ЗАО "Центр экономико-управленческого консультирования
"Ким и Партнеры"
"Ким и Партнеры"
Строительный аудит
Технологический и ценовой аудит
Технологический и ценовой аудит
ЗАО "Ким и Партнеры" одна из первых в России разработала и начала оказывать услуги по строительному аудиту в 2006 году.
Опыт компании является крупнейшим в России - за последние несколько лет нами выполнен строительный, технологический и ценовой аудит инвестиционно-строительных проектов общей стоимостью более 2500 млрд. руб., расположенных на всей территории России и стран СНГ – от Камчатки до Калининграда и от Мурманска до Сочи.
Опыт компании является крупнейшим в России - за последние несколько лет нами выполнен строительный, технологический и ценовой аудит инвестиционно-строительных проектов общей стоимостью более 2500 млрд. руб., расположенных на всей территории России и стран СНГ – от Камчатки до Калининграда и от Мурманска до Сочи.
Основные цели проведения строительного, технологического и ценового аудита (ТЦА)
- принятие решения о реализации проекта на основании объективного понимания рисков проекта по результатам проведения строительного, технологического и ценового аудита;
- оптимизация, контроль и мониторинг хода реализации инвестиционных проектов в целях защиты финансовых интересов Инвестора строительства;
- обоснование позиций при спорах и конфликтах с заказчиком, генподрядчиками, подрядчиками, проектировщиками, и другими участниками строительного процесса путем проведения строительного аудита.
Причины возникновения и высокой востребованности строительного, технологического и ценового аудита
В настоящее время в России фактически отсутствует практика полноценного независимого экспертного контроля за деятельностью участников строительства, на сознательность и порядочность, а зачастую и квалификацию которых не всегда возможно рассчитывать.
Это приводит к постоянному затягиванию сроков строительства, многочисленным изменениям и доработкам проекта, завышению стоимостей материалов и применения неадекватных и неоптимальных расценок, технологий, и проектных решений (как в результате прямых ошибок и низкой квалификации, так в случаях сознательного сговора поставщиков, проектировщиков и подрядчиков), отклонениям от проектных решений (как прямому невыполнению ряда работ, так и ухудшению качества строительства по сравнению с проектным), а так же сложностям со сдачей объекта в эксплуатацию (из-за отсутствия/неверного ведения/несвоевременного оформления различной документации, несоответствия строительства нормативным требованиям и т.д.).
Как следствие - значительное увеличение планируемых Инвестором затрат на строительство, увеличение срока получения отдачи от вложенных инвестиций и срока их окупаемости, что в конечном итоге отрицательно сказывается на эффективности реализации всего проекта.
Кроме того, вышеуказанные ситуации зачастую приводят к конфликтам Инвестора с прочими участниками строительства.
В настоящее время в России фактически отсутствует практика полноценного независимого экспертного контроля за деятельностью участников строительства, на сознательность и порядочность, а зачастую и квалификацию которых не всегда возможно рассчитывать.
Это приводит к постоянному затягиванию сроков строительства, многочисленным изменениям и доработкам проекта, завышению стоимостей материалов и применения неадекватных и неоптимальных расценок, технологий, и проектных решений (как в результате прямых ошибок и низкой квалификации, так в случаях сознательного сговора поставщиков, проектировщиков и подрядчиков), отклонениям от проектных решений (как прямому невыполнению ряда работ, так и ухудшению качества строительства по сравнению с проектным), а так же сложностям со сдачей объекта в эксплуатацию (из-за отсутствия/неверного ведения/несвоевременного оформления различной документации, несоответствия строительства нормативным требованиям и т.д.).
Как следствие - значительное увеличение планируемых Инвестором затрат на строительство, увеличение срока получения отдачи от вложенных инвестиций и срока их окупаемости, что в конечном итоге отрицательно сказывается на эффективности реализации всего проекта.
Кроме того, вышеуказанные ситуации зачастую приводят к конфликтам Инвестора с прочими участниками строительства.
Строительный, технологический и ценовой аудит позволяет Инвестору получить услуги полностью независимой от подрядчиков, поставщиков и заказчика команды высококвалифицированных специалистов всех областей инвестиционно-строительной деятельности,
действующей целиком в интересах Инвестора
Строительный, технологический и ценовой аудит позволяет, в том числе:
- выявить ошибки и нарушения, допущенные генподрядчиком, подрядчиками и прочими участниками строительного процесса, предотвратить данные нарушения впоследствии;
- оптимизировать применяемые проектные решения и технологии строительства;
- добиться требуемого уровня качества конечного строительного продукта в соответствии с задачами Инвестора;
- контролировать соответствие стоимостей работ, материалов и оборудования рыночным показателям;
- проверить сметную документацию на предмет обоснованности заложенных в ней расценок и объемов работ, цен на строительные материалы, изделия и оборудование;
- проанализировать и максимально снизить риски реализации или отставания от графика строительства;
- контролировать соответствие выполняемых работ учетной и проектной документации в части объемов, стоимости, качества и прочих показателей, оказывающих прямое или косвенное влияние на финансовые интересы Инвестора;
- оценить инвестиционную стоимость проекта;
- выявить возможные обстоятельства деятельности генподрядчика, подрядчиков, и прочих участников строительного процесса, способные усилить позицию заинтересованной стороны при спорах и конфликтах.
